¿Vuelves a la oficina y quieres saber cómo superar el síndrome postvacacional? El team building puede ayudarte a ti y a tus compañeros.
Hace unos días el sol, la playa y el chiringuito te hacían olvidarte del despertador, pero de repente los atascos y las obligaciones han vuelto a tu vida. ¡Si es que hasta parece que el tiempo gris con nubes y lluvia se ha puesto en tu contra para hacértelo más difícil!¡Tranquilo, respira! Que aquí están los maestros de la diversión para darte algunos consejos.
Septiembre es el mejor momento para tomarlo como un nuevo comienzo, al igual que con la vuelta al cole, hay que intentar fomentar la idea de que empieza una temporada con nuevos retos o proyectos. Pero también es el momento de volver a conectarse con los compañeros. ¡Aquí es donde entra el team building!
Con una actividad de team building sacaremos a los trabajadores de su zona de confort invitándoles a ver el lado entretenido de la vuelta a la oficina. Además, les haremos recordar por qué disfrutan en compañía del resto del equipo y las buenas dinámicas que pueden surgir en el ambiente laboral. Igualmente, crearán un recuerdo positivo que les ayudará a afrontar el trabajo con una energía positiva.
Si se establece como tradición que cada septiembre u octubre la empresa organiza una actividad de team building los trabajadores relacionarán la vuelta con la diversión. ¿O es que no recuerdas lo feliz que te sentías cuándo hacías una excursión o hacíais un juego en el colegio?
Aparte del team building, no te pierdas estos consejos que recomiendan los psicólogos para superar el síndrome postvacacional:
Intenta volver con unos días de antelación para ir recuperando tus hábitos. Un pequeño periodo de adaptación te ayudará mucho.
Recuperar las rutinas del sueño para descansar correctamente y tener energía para volver al trabajo.
Hacer deporte para liberar endorfinas y ayudarnos a aumentar la positividad.
En la medida de lo posible dosificar las tareas empezando por las que nos resulten más placenteras.
Centrarse en lo positivo y evitar los pensamientos recurrentes que puedan generar ansiedad.
Si es que ya lo decía Van Gaal: “ Siempre positivo nunca negativo”.
Las gymkanas han existido desde hace muchos años, principalmente como entretenimientos para niños en fiestas y campamentos de verano. Pero hoy en día, esta actividad se está convirtiendo en un método efectivo y único de team building, especialmente en las empresas. Este artículo desvelará cómo las gymkanas están revolucionando las dinámicas de trabajo en equipo y por qué es un método cada vez más popular en los eventos corporativos.
¿Qué es una gymkana?
Una gymkana es un juego de competición que involucra una serie de pruebas o desafíos. Los participantes, generalmente divididos en equipos, deben completar estas tareas en un orden específico para ganar. Aunque las gymkanas pueden variar en su estructura y contenido, la mayoría de ellas incluye pruebas de destreza física, acertijos para resolver, y desafíos que requieren pensamiento creativo y estratégico.
La gymkana como herramienta de team building
En el ámbito corporativo, las gymkanas son cada vez más utilizadas como herramientas de team building debido a su enfoque único en el trabajo en equipo, la colaboración, la resolución de problemas y la comunicación efectiva. Muchas empresas las están adoptando en sus programas de formación y desarrollo, retiros corporativos, y otros eventos de team building. Y hay buenas razones para esto.
Uno de los principales beneficios de las gymkanas es que fomentan el trabajo en equipo. Para tener éxito en una gymkana, los equipos deben trabajar juntos, colaborar y apoyarse mutuamente. Las pruebas y desafíos a menudo requieren que los miembros del equipo combinen sus habilidades y conocimientos para encontrar la solución más eficaz.
Desarrollo de habilidades de liderazgo
Las gymkanas también pueden ser una excelente forma de desarrollar habilidades de liderazgo. Durante la competencia, los miembros del equipo deben tomar decisiones rápidas, organizar a su equipo y mantener a todos motivados y enfocados en los objetivos. Estas son todas habilidades cruciales para cualquier líder efectivo.
Mejora de la comunicación
La comunicación efectiva es esencial en una gymkana. Los equipos deben discutir estrategias, compartir ideas, y comunicar claramente las instrucciones y los planes de acción. Este énfasis en la comunicación puede ayudar a mejorar las habilidades de comunicación de los miembros del equipo y a fomentar un mejor entendimiento y respeto mutuo.
Fomento de la resolución de problemas
Las gymkanas a menudo incluyen desafíos que requieren una solución creativa y estratégica. Estos pueden ayudar a los miembros del equipo a mejorar sus habilidades de resolución de problemas y a aprender a pensar de manera más creativa y estratégica. Estas habilidades son muy valiosas en el lugar de trabajo, donde los desafíos y los problemas pueden ser una constante.
Diversión y disfrute
Por último, pero no menos importante, las gymkanas son simplemente divertidas. Pueden ser una excelente manera de romper la rutina del trabajo y proporcionar una actividad alegre y estimulante que todos puedan disfrutar. Esta diversión y disfrute puede ayudar a mejorar la moral del equipo y a crear un ambiente de trabajo más positivo.
Cómo organizar una gymkana de team building
Ahora que conoces los beneficios de las gymkanas para el team building, podrías estar preguntándote cómo puedes organizar una para tu empresa. Aquí hay algunos pasos a seguir:
1. Definir los objetivos
Antes de empezar a planificar tu gymkana, debes tener claro cuáles son tus objetivos. ¿Quieres mejorar la comunicación del equipo? ¿Desarrollar habilidades de liderazgo? ¿Fomentar la resolución de problemas creativa? Una vez que sepas cuáles son tus objetivos, podrás diseñar tu gymkana para alcanzarlos de manera efectiva.
2. Crear los equipos
Cuando creas los equipos, trata de mezclar a las personas de diferentes departamentos o funciones. Esto puede ayudar a fomentar la colaboración y el entendimiento entre los diferentes equipos y funciones de la empresa.
3. Diseñar las pruebas
Las pruebas deben estar diseñadas para fomentar el trabajo en equipo, la comunicación, la resolución de problemas y otras habilidades que desees desarrollar. Intenta hacer que las pruebas sean desafiantes pero también divertidas y atractivas.
4. Preparar el lugar
El lugar de la gymkana debe ser adecuado para las pruebas que has diseñado. Puede ser un espacio al aire libre, un gran salón, o incluso varios lugares diferentes si tu gymkana va a ser un evento de varios días.
5. Facilitar la gymkana
Finalmente, debes facilitar la gymkana, asegurándote de que todos los equipos comprendan las reglas y las instrucciones, y de que todos se mantengan seguros y motivados durante todo el evento.
Las gymkanas son una forma única y efectiva de team building que puede ayudar a fomentar el trabajo en equipo, mejorar las habilidades de comunicación, desarrollar líderes, y crear un ambiente de trabajo más positivo y colaborativo. Así que, ¿por qué no intentas organizar una para tu empresa? Es posible que te sorprendas con los resultados.
¿Cuáles son los trabajos más estresantes? Toma nota y descubre cómo combatir el síndrome del burnout y las tensiones laborales con el team building.
El mundo laboral contemporáneo es un campo de batalla emocional donde algunos trabajos se destacan por su alta exigencia y nivel de estrés. Estos empleos, aunque a menudo gratificantes, pueden poner en riesgo la salud mental y física de quienes los desempeñan.
Profesionales de la salud: El sector de la salud es conocido por ser uno de los más estresantes en España. Médicos, enfermeros y otros profesionales de la salud enfrentan una carga de trabajo elevada, largas jornadas laborales, situaciones emocionalmente desafiantes y responsabilidad por la vida y el bienestar de los pacientes. Además, la falta de recursos y la presión por lograr resultados positivos contribuyen al estrés en este campo.
Trabajadores de emergencias: Los bomberos, policías, paramédicos y otros trabajadores de emergencias se enfrentan a situaciones peligrosas y altamente estresantes en su trabajo diario. La respuesta rápida ante emergencias, la exposición a eventos traumáticos y la presión por tomar decisiones cruciales en situaciones de vida o muerte contribuyen a niveles elevados de estrés.
Trabajadores de la hostelería y la restauración: Este sector se caracteriza por ser exigente y demandante. Los camareros, chefs y personal de servicio a menudo enfrentan jornadas laborales largas, horarios irregulares, una gran presión por brindar un servicio rápido y de calidad, y lidiar con clientes difíciles. La carga de trabajo y la demanda constante pueden generar altos niveles de estrés en este campo.
Educación: Los docentes en España también enfrentan altos niveles de estrés debido a diversos factores. El trabajo en el ámbito educativo implica una gran responsabilidad, la gestión de grupos numerosos de estudiantes, la presión por alcanzar objetivos educativos y lidiar con situaciones difíciles en el aula. Además, la falta de recursos y el aumento de las demandas administrativas pueden contribuir al estrés en el sector educativo.
Es importante destacar que el nivel de estrés puede variar dentro de cada profesión y que diferentes personas pueden experimentar el estrés laboral de manera diferente. Además de estos trabajos mencionados, hay otros sectores como el de las finanzas, las telecomunicaciones y el periodismo, que también pueden ser considerados como estresantes en España. En centros de call center, por ejemplo, se han denunciado numerosas prácticas de explotación laboral que pueden ir desde prohibir descansar mínimo cinco minutos para ir al baño, hasta el socorrer a una compañera enferma.
El síndrome del burnout, caracterizado por el agotamiento emocional, el cinismo y la disminución de la eficacia profesional, es una consecuencia común de estos trabajos estresantes. Sin embargo, existen medidas que se pueden tomar para prevenir y mitigar los efectos perjudiciales del burnout.
Participa en actividades de team building: Las actividades de team building se han vuelto imprescindibles en las empresas para fomentar la vida social y ayudar a los trabajadores a no sentirse desplazados. Mientras antes se veía la oficina como una obligación y un lugar para ganar dinero, actividades de este tipo fomentas las relaciones interpersonales de los trabajadores, lo que ha demostrado mejorar la salud mental de los empleados y, consecuentemente, las ganancias de la propia empresa.
Identifica los factores estresantes: El primer paso para combatir el burnout es reconocer qué aspectos de tu trabajo te generan más estrés. Puede ser la carga de trabajo excesiva, la falta de control sobre tus tareas o las relaciones tensas con compañeros o superiores. Identificar estos factores te permitirá abordarlos de manera más efectiva.
Establece límites y prioridades: Aprende a decir «no» cuando sea necesario y establece límites claros entre tu vida personal y profesional. Define tus prioridades y distribuye adecuadamente tus tareas para evitar sentirte abrumado. Organiza tu jornada laboral de manera eficiente, estableciendo horarios para cada actividad y evitando la procrastinación. La gestión efectiva del tiempo te ayudará a mantener el control y reducir el estrés.
Cuida tu bienestar físico: El estrés laboral puede afectar tanto tu mente como tu cuerpo. Asegúrate de mantener una alimentación saludable, hacer ejercicio regularmente y descansar lo suficiente. El cuidado de tu cuerpo es esencial para mantener una mente equilibrada y resistente al estrés. Incorpora técnicas de relajación en tu rutina diaria, como la meditación, el yoga o la respiración profunda. Estas prácticas te ayudarán a reducir el estrés, mejorar la concentración y aumentar la resiliencia ante las presiones laborales
Busca apoyo y networking: No enfrentes el estrés laboral solo. Busca el apoyo de compañeros de trabajo, amigos o familiares. Compartir tus preocupaciones y experiencias puede aliviar la carga emocional y darte perspectivas nuevas.
Establece límites: En la era digital, es fácil sentirse siempre conectado al trabajo. Establece límites claros en cuanto al uso de dispositivos electrónicos fuera del horario laboral. Desconecta cuando sea necesario para recargar energías y evitar el agotamiento constante. No tengas miedo de pedir ayuda y delegar tareas cuando sea necesario. Asumir demasiado trabajo puede ser abrumador y aumentar la probabilidad de experimentar burnout. Distribuye las responsabilidades de manera equitativa y aprovecha las fortalezas de tu equipo.
A través de la identificación de factores estresantes, el establecimiento de límites, la gestión del tiempo y el cuidado del bienestar físico y emocional, puedes preservar tu salud y disfrutar de una carrera profesional sostenible y gratificante.
Nacimiento del Team Building: Un Viaje a Través del Tiempo
¿Has escuchado alguna vez la frase «el todo es más que la suma de sus partes»? Esta máxima, atribuida al filósofo griego Aristóteles, es un marco de referencia perfecto para el concepto moderno del «team building» o construcción de equipos, una práctica corporativa que ha transformado la forma en que trabajamos y colaboramos. Pero, ¿cómo y cuándo empezó todo esto? En este artículo, nos sumergiremos en el origen y la evolución del team building.
Comienzos Primitivos: La Necesidad de Supervivencia
El germen del team building se encuentra en nuestros orígenes más primitivos. Desde los albores de la humanidad, la supervivencia dependía de la capacidad de trabajar en conjunto. Ya fuera para cazar, recolectar alimentos o construir refugios, nuestros ancestros primitivos entendieron que, para sobrevivir y prosperar, necesitaban cooperar y trabajar en armonía.
Industrialización: La Maquinaria de la Cooperación
No fue hasta la Revolución Industrial, sin embargo, cuando el concepto de team building comenzó a tomar forma en el sentido moderno. Con la mecanización y la estandarización del trabajo, la cooperación y la coordinación entre los trabajadores se convirtieron en factores clave para mejorar la eficiencia y la productividad.
Los Estudios de Hawthorne: El Impacto Social en el Rendimiento Laboral
Una piedra angular en el desarrollo del team building fue el famoso experimento de Hawthorne, llevado a cabo en la fábrica Western Electric Hawthorne Works en Chicago durante la década de 1920. Los resultados revelaron que el rendimiento de los trabajadores aumentaba cuando sentían que eran valorados y que sus opiniones eran escuchadas. Esta serie de estudios arrojó luz sobre la influencia del aspecto social en el lugar de trabajo.
Kurt Lewin y las Dinámicas de Grupo
La teoría de las dinámicas de grupo, propuesta por el psicólogo social Kurt Lewin en la década de 1940, añadió un nuevo nivel de profundidad al concepto de team building. Lewin planteó que los grupos tenían características y comportamientos propios, distintos a la simple suma de sus miembros. A partir de esta idea, se empezaron a desarrollar actividades específicas para mejorar la cohesión y la comunicación dentro de los grupos.
La Era Dorada del Team Building: Los años 70 y 80
Durante los años 70 y 80, el team building se convirtió en una herramienta vital para las empresas. Las organizaciones comenzaron a reconocer que un grupo de individuos no era necesariamente un equipo. Se pusieron en marcha programas de team building para fomentar la comunicación, la confianza y la colaboración entre los miembros del equipo.
El Team Building Hoy en Día
Hoy, el team building es una parte esencial de la cultura corporativa. Las actividades de team building han evolucionado y se han diversificado, incluyendo desde retiros de equipo y juegos de resolución de problemas hasta aventuras al aire libre y ejercicios de formación de liderazgo. Las empresas invierten tiempo y recursos en estos programas, conscientes de su valor para mejorar la productividad, la moral y la retención de los empleados.
El team building ha recorrido un largo camino desde sus orígenes primitivos hasta convertirse en una herramienta corporativa indispensable. Esta práctica, basada en el entendimiento y la mejora de las relaciones y dinámicas de grupo, es fundamental para crear equipos fuertes y cohesivos.
Con los desafíos que plantea el futuro del trabajo, incluyendo nuevas formas de colaboración y una mayor diversidad en el lugar de trabajo, el team building seguirá siendo esencial para el éxito de cualquier equipo. Como reza un antiguo proverbio africano, «Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve en grupo». Y eso es exactamente lo que el team building nos ayuda a hacer: llegar más lejos, juntos.
Sigue nuestros consejos para evitar que tus empleados te odien. Te contamos cuáles son los jefes famosos peor valorados por sus empleados y por qué. ¡Toma nota!
El vínculo entre un jefe y sus empleados es crucial para el éxito de cualquier organización. Un buen jefe puede motivar, inspirar y crear un ambiente de trabajo positivo, pero desafortunadamente, también existen líderes que son odiados por sus empleados debido a su estilo de gestión tóxico y poco empático. En este artículo, exploraremos algunos ejemplos de los jefes más odiados por sus empleados en todo el mundo y analizaremos las razones detrás de su impopularidad. Además, destacaremos por qué las actividades de team building son una buena práctica para los trabajadores se sientan valorados.
Kevin O’Leary, conocido como «Sr. Maravilloso» en el programa de televisión «Shark Tank», es un empresario e inversor que se ha ganado una reputación de ser un jefe duro y despiadado. Aunque su franqueza y estilo directo pueden resultar efectivos en el mundo de los negocios, muchos empleados lo ven como un líder insensible y sin empatía. Su enfoque centrado en los resultados puede generar altos niveles de estrés y presión en sus equipos.
Elon Musk, fundador y CEO de Tesla y SpaceX, es una figura icónica en el mundo empresarial y tecnológico. Aunque tiene muchos seguidores y admiradores, también ha sido objeto de críticas por su estilo de liderazgo. Musk es conocido por su naturaleza impulsiva y su presión constante sobre sus empleados para lograr resultados. Esto puede generar un ambiente de trabajo estresante y agotador, lo que ha llevado a que algunos empleados lo vean como un jefe exigente y difícil de complacer.
Amancio Ortega, el empresario español y fundador de Inditex, es uno de los jefes más reconocidos en la industria de la moda. Aunque ha logrado un gran éxito empresarial, también ha sido objeto de críticas por su estilo de liderazgo. Algunos empleados han descrito a Ortega como un jefe distante y poco accesible. Su enfoque centrado en la eficiencia y la rentabilidad puede llevar a un ambiente de trabajo exigente y con poca valoración del bienestar de los empleados.
Nusret Gökçe, es un controvertido chef turco que ganó fama mundial por su estilo único y extravagante de sazonar y servir carne y es el jefe de Salt Bae. Algunos informes han surgido acerca de las condiciones laborales y el trato hacia los empleados en los restaurantes de Salt Bae. Se han mencionado largas horas de trabajo, salarios bajos y un ambiente laboral tenso. En 2018, un grupo de empleados del restaurante de Salt Bae en Miami presentó una demanda alegando incumplimiento de pago y maltrato laboral. La demanda alegaba que se les pagaba menos del salario mínimo y que se les obligaba a trabajar largas jornadas sin descanso adecuado. Si bien el resultado de esta demanda específica no está claro, pone de relieve las preocupaciones planteadas por algunos empleados.
La relación entre un jefe y sus empleados es esencial para el éxito de una organización. Sin embargo, cuando los jefes adoptan un estilo de liderazgo tóxico, poco empático y abusivo, se crea un ambiente laboral perjudicial y contraproducente. Los ejemplos mencionados anteriormente, ilustran casos en los que los empleados han expresado descontento hacia sus jefes debido a su estilo de gestión. Es fundamental promover un liderazgo positivo, basado en la empatía, el respeto y la colaboración, para crear entornos de trabajo saludables y productivos.
Realizar actividades de team building para estrechar lazos no solo entre compañeros sino también para con los jefes es indispensable para crear una mayor relación entre los empleados de la empresa y para dejar de lado las tensiones. Hacer periódicamente alguna actividad de team building lanza un mensaje de interés por los empleados y su bienestar en la empresa, mejorando el ambiente laboral y rompiendo las barreras entre jefes y empleados.
¿Cuáles son las ventajas de trabajar en España? Un buen ambiente laboral, el fomento del team building y la calidad de vida son algunas de ellas. ¡Descubre más!
Trabajar en España ofrece una serie de ventajas únicas que hacen de este país un destino atractivo para aquellos que buscan una experiencia laboral gratificante y una calidad de vida equilibrada. Desde un ambiente laboral estimulante hasta una gran variedad de actividades fuera del trabajo, España tiene mucho que ofrecer a los empleados en busca de un equilibrio entre su vida personal y profesional.
Uno de los aspectos más destacados de trabajar en España es el ambiente laboral. Los españoles son conocidos por su actitud amigable y su enfoque relajado hacia la vida. Esto se refleja en el ámbito laboral, donde se valora la colaboración y el trabajo en equipo. Las relaciones entre compañeros de trabajo suelen ser cercanas y existe una atmósfera de apoyo y camaradería. El estudio La Felicidad de los españoles en el trabajo realizado por Mahou San Miguel, reveló que un 84% de los trabajadores españoles tiene buena relación con sus compañeros. Muchas empresas también organizan actividades de team building para fomentar el espíritu de equipo y fortalecer las relaciones entre los empleados. Estas actividades pueden incluir retiros, juegos al aire libre, eventos deportivos o incluso salidas culturales.
Además del ambiente laboral, España ofrece una amplia gama de actividades fuera del trabajo para disfrutar y relajarse. El país es conocido por su clima mediterráneo, lo que permite disfrutar de un clima cálido y soleado durante gran parte del año. Esto facilita la participación en actividades al aire libre como senderismo, ciclismo, surf y otras actividades acuáticas. España también cuenta con una rica historia y una vibrante cultura, lo que brinda la oportunidad de explorar ciudades históricas, visitar museos, disfrutar de festivales locales y degustar la deliciosa gastronomía española. Además, el concepto de «siesta» es parte de la cultura española, lo que permite a los empleados descansar y recargar energías durante el día laboral, mejorando así su productividad y bienestar general.
Otra ventaja de trabajar en España es el enfoque en una vida más relajada. Los españoles valoran su tiempo libre y se toman el tiempo necesario para disfrutar de la vida. Los horarios de trabajo suelen ser más flexibles, lo que permite a los empleados dedicar tiempo a sus intereses y actividades personales. Este enfoque equilibrado entre el trabajo y la vida personal contribuye a una mayor satisfacción y felicidad en general. De esta forma, la encuesta realizada por Mahou San Miguel para su estudio visibilizó que más del 60% de los españoles es feliz en su trabajo.
En cuanto a las actividades de team building, muchas empresas españolas reconocen la importancia de fomentar relaciones sólidas y eficientes entre los empleados. Estas actividades no solo mejoran la cohesión del equipo, sino que también promueven la creatividad, la comunicación efectiva y el compañerismo. Desde retiros en la naturaleza hasta desafíos deportivos o actividades culturales, las opciones son variadas y adaptadas a las necesidades y preferencias de cada equipo.
En resumen, trabajar en España ofrece una serie de ventajas, desde un ambiente laboral estimulante y un enfoque en el trabajo en equipo hasta una amplia variedad de actividades fuera del trabajo para disfrutar. Si estás buscando una combinación de oportunidades profesionales y una vida enriquecedora, España es definitivamente un destino por considerar.
La oferta hotelera y de ocio para empresas convierte a Madrid en el mejor destino para el team building. ¡Descubre todo lo que tiene que ofrecer la ciudad!
El Team Building se ha convertido en una herramienta cada vez más popular para fortalecer los lazos entre los miembros de un equipo de trabajo. Esta práctica consiste en la realización de actividades y juegos en grupo con el objetivo de mejorar la comunicación, fomentar el trabajo en equipo y potenciar la motivación de los empleados.
Una de las decisiones más importantes al planificar un evento de Team Building es elegir el destino adecuado, y Madrid se posiciona como una opción inigualable.
La capital española ofrece una amplia gama de posibilidades para realizar actividades. Su céntrica ubicación y excelente infraestructura de transporte la convierten en un destino accesible para empresas de todo el mundo. Además, cuenta con una variada oferta de alojamiento, desde hoteles de lujo hasta apartamentos y hostales más económicos, adaptándose a todos los presupuestos y necesidades.
Una de las principales ventajas de elegir Madrid es la gran diversidad de actividades que se pueden realizar en la ciudad. Por ejemplo, en Monkey Donkey Madrid ofrecen las mejores gymkanas para realizar en Team Building. Estas actividades no solo fomentan el espíritu de equipo, sino que también permiten descubrir la rica historia y cultura de la ciudad. Para los más activos o fans del deporte son recomendables las rutas en bicicleta por el Parque del Retiro o asistir a competiciones deportivas en el estadio Santiago Bernabéu.
Otro aspecto destacado es su oferta gastronómica. La capital es famosa por su deliciosa cocina, con una amplia variedad de platos tradicionales y restaurantes de renombre. Los equipos pueden participar en talleres de cocina, para aprender a preparar tapas o paella, o disfrutar de una ruta gastronómica por los bares y restaurantes más emblemáticos. Estas experiencias culinarias crean un ambiente distendido y agradable entre los miembros del equipo.
Además de las actividades y la gastronomía, Madrid también ofrece un entorno propicio para el networking y la colaboración empresarial. La ciudad alberga numerosos centros de convenciones y espacios de trabajo compartidos, donde las empresas pueden organizar reuniones, conferencias y eventos profesionales. Estos lugares proporcionan un ambiente inspirador y moderno, ideal para impulsar la creatividad y la productividad del equipo.
Por último, si algo caracteriza a Madrid es su vibrante vida nocturna. Después de un día intenso de actividades de Team Building, se puede disfrutar del animado Madrid nocturno, con una amplia oferta de bares, discotecas y locales de música en vivo. Estos espacios permiten relajarse, divertirse y fortalecer los vínculos personales fuera del entorno laboral.
En resumen, Madrid es un destino preferido para hacer Team Building por varias razones. Su accesibilidad, amplia oferta de actividades, gastronomía de calidad, entorno empresarial y vida nocturna vibrante la convierten en una elección perfecta para fortalecer los lazos entre los miembros de un equipo. Ya sea en bicicleta por el Parque del Retiro o disfrutando de una cena tradicional española, Madrid ofrece una experiencia inolvidable que fomenta la colaboración, la comunicación y la motivación de los empleados.
El equipo es el corazón de cualquier empresa. El crecimiento y el éxito se forjan a través de una cooperación sólida, y nada fomenta la unidad y la cohesión del equipo como un evento de team building bien planificado. Aquí le mostraremos cómo organizar un evento de team building exitoso que no solo fortalecerá su equipo, sino que también mejorará la productividad y la moral de su empresa.
Comprender los Objetivos de su Evento
Antes de empezar a planificar, defina claramente los objetivos de su evento. ¿Quiere mejorar la comunicación en su equipo? ¿Fortalecer las relaciones interpersonales? ¿O simplemente quiere darles a sus empleados un descanso merecido? Al tener una comprensión clara de sus objetivos, puede planificar un evento que cumpla con sus expectativas.
Seleccione la Actividad Adecuada
Los eventos de team building pueden adoptar diversas formas, desde talleres de formación hasta actividades al aire libre. La clave para seleccionar la actividad adecuada es considerar el tamaño de su equipo, sus intereses y su cultura. Si su equipo disfruta de la competencia, las actividades deportivas pueden ser adecuadas. Si prefiere la creatividad, un taller de pintura o escritura puede ser el camino a seguir. Recuerde, el objetivo es fomentar la unión y la cooperación, no crear tensiones innecesarias.
Planifique con Anticipación
No puede improvisar un evento de team building exitoso. La planificación adecuada es esencial para asegurarse de que todo vaya sin contratiempos. Asegúrese de reservar el lugar con anticipación, organizar el transporte y considerar las necesidades dietéticas de su equipo. Un detalle olvidado puede ser la diferencia entre un evento exitoso y un fracaso.
Cree un Ambiente de Apertura y Respeto
Los eventos de team building son una oportunidad para que sus empleados se conozcan mejor y trabajen juntos de manera más efectiva. Para fomentar esta conexión, cree un ambiente de apertura y respeto. Aliente a su equipo a compartir sus ideas, escuchar a los demás y resolver los conflictos de manera constructiva. De esta manera, su equipo se sentirá más cómodo y comprometido durante el evento.
Evalúe el Éxito de su Evento
Después del evento, tome el tiempo para evaluar su éxito. ¿Cumplió con sus objetivos? ¿Cómo se sintió su equipo sobre la actividad? ¿Hubo algún problema que necesite ser abordado en futuros eventos? Al evaluar y aprender de cada evento de team building, puede mejorar continuamente sus esfuerzos y asegurar que cada evento sea más exitoso que el último.
Un evento de team building exitoso no solo mejora la cohesión del equipo y la productividad, sino que también puede aumentar la satisfacción y el compromiso de los empleados. Sin embargo, organizar un evento de este tipo requiere planificación cuidadosa y consideración. Al definir claramente sus objetivos, seleccionar la actividad adecuada, planificar con anticipación, fomentar un ambiente de apertura y respeto, y evaluar el éxito de su evento, puede asegurarse de que su evento de team building sea un verdadero éxito. Recuerde, un equipo fuerte es la base de cualquier empresa exitosa. ¡Empiece a planificar su próximo evento de team building hoy!
Descubre la fascinante historia del origen de Inditex y del legado de Amancio y Marta Ortega. La empresa española más internacional del mundo.
Inditex es el nombre por excelencia cuando se habla del textil en España. Con una presencia global y reconocimiento mundial, esta marca ha revolucionado la forma en que la moda rápida y asequible llega a los consumidores. Detrás de este imperio se encuentra el liderazgo visionario de Amancio Ortega, un hombre de origen humilde que construyó un gigante de la moda. Además, su hija, Marta Ortega, también ha jugado un papel fundamental en la evolución de la empresa. En este artículo, exploraremos el fascinante origen de Zara, posteriormente de Inditex y la influencia de Amancio Ortega en su rotundo éxito.
En 1974, Amancio Ortega, natural de A Coruña, fundó una tienda de ropa llamada Zara, con un modelo de negocio innovador que se centraba en la producción rápida y la entrega ágil de prendas inspiradas en las últimas tendencias. Esta estrategia revolucionaria permitió a Zara responder rápidamente a las demandas cambiantes de los clientes y ofrecerles productos frescos en las tiendas en un tiempo récord.
A medida que Zara ganaba popularidad y éxito, Amancio Ortega fundó Inditex en 1985 y sumó a Zara otra lista de marcas que hoy en día ocupan los puestos más altos en la mente de las personas cuando se les pregunta acerca de la ropa. Esta estrategia permitió a Ortega expandir su negocio y diversificar su oferta de productos. Bajo el paraguas de Inditex, se abrieron tiendas en diferentes países y se introdujeron nuevas marcas como Massimo Dutti, Pull&Bear y Bershka. La estrategia de Inditex consistía en mantener una cadena de suministro eficiente y una producción ágil en todas las marcas.
Amancio Ortega fomentó una cultura de trabajo en equipo y empoderamiento en Inditex, inspirándose en las tendencias del team building. La unión de los equipos a través de actividades y de las técnicas del team building ayudan a impulsar a empresas tan importantes como Inditex. La filosofía de Ortega se basaba en la idea de que el éxito se construye a través del esfuerzo conjunto y la pasión por la excelencia.
Marta Ortega, hija de Amancio Ortega, también ha dejado su huella en la empresa familiar. Si bien ha sido reconocida como una heredera de la fortuna familiar, Marta ha demostrado su valía al involucrarse activamente en el negocio. Se ha desempeñado en roles de responsabilidad dentro de Inditex y ha sido una defensora de la sostenibilidad en la moda.
El origen de Zara e Inditex está marcado por el liderazgo visionario de Amancio Ortega y su enfoque revolucionario de la moda rápida. A través de la creación de un modelo de negocio ágil y una cadena de suministro eficiente, Zara e Inditex han transformado la industria de la moda. Además, la implicación de Marta Ortega, hija de Amancio, ha añadido una perspectiva fresca y sostenible a la empresa. Sin duda, el legado de Amancio Ortega y el compromiso de su hija han sido fundamentales en el éxito y la expansión global de Zara e Inditex, creando un hueco y nombre propio a España en el mundo de la moda.
¿Quieres saber cuáles son los inventos españoles que han revolucionado el mundo? Déjate sorprender por las innovaciones nacionales más alucinantes.
España, un país conocido por su rica historia y cultura, también ha sido la cuna de una serie de inventos que han dejado una huella significativa en el mundo. Desde avances tecnológicos hasta innovaciones médicas, los inventores españoles han contribuido con ideas novedosas que han revolucionado diferentes aspectos de nuestra vida cotidiana.
Uno de los inventos más emblemáticos es el teleférico, que transformó el transporte de personas y mercancías en áreas montañosas. El creador de este invento fue el ingeniero Leonardo Torres Quevedo, y lo llevó a cabo en 1907. La imposibilidad de alcanzar algunas áreas montañosas frenaba el avance económico y turístico. Este invento permitió que la sociedad española y, más tarde, mundial, superara esas barreras. Leonardo Torres brindó así una forma segura y eficiente de transportar personas y bienes a cualquier terreno, por difícil que fuese este.
En el ámbito de los dulces, España también ha dejado su huella con el famoso Chupa Chups. En 1958, el empresario Enric Bernat introdujo este caramelo con palo que cambió para siempre la forma en que se disfrutaban los caramelos. Anteriormente, los caramelos sin palo solían ensuciar las manos, lo que resultaba incómodo y poco higiénico. Este ingenioso invento también se convirtió en un éxito mundial y en un ícono de la cultura pop.
En el campo de la medicina, España ha sido pionera en importantes avances, como el trasplante de órganos. El Dr. Javier Bueno, un médico español, inventó en 1970 un sistema de conservación de órganos que revolucionó los trasplantes.
Su método de preservación en frío permitió aumentar la viabilidad de los órganos durante el transporte, lo que salvó innumerables vidas en todo el mundo. Gracias a esta innovación, los médicos ahora pueden realizar trasplantes de órganos de manera más efectiva y exitosa, brindando una nueva esperanza a los pacientes que lo necesitan.
En el ámbito de la cirugía, los inventores españoles también han dejado su huella. El Dr. Enrique Bernal, junto con su equipo de investigación, desarrolló el Minimally Invasive Surgery Trainer (MIST-VR), un simulador virtual para la formación en cirugía mínimamente invasiva. Esta innovadora herramienta ha mejorado la capacitación de los cirujanos, permitiéndoles practicar procedimientos complejos en un entorno virtual realista antes de realizarlos en pacientes reales. El MIST-VR ha contribuido significativamente a mejorar la seguridad y la calidad de la atención médica en todo el mundo.
España también ha sido líder en tecnología de desalación de agua, especialmente en el uso de la ósmosis inversa. Los investigadores españoles, como el profesor Juan Antonio Tello, han contribuido significativamente al desarrollo de sistemas eficientes y sostenibles para obtener agua potable a partir del agua de mar. Estos avances han sido vitales en regiones con escasez de agua, ofreciendo una solución innovadora para abordar el desafío global del acceso al agua potable.
Estos son solo algunos ejemplos de inventos españoles que han tenido un impacto significativo en el mundo. Su ingenio y creatividad continúan impulsando el progreso en diversas áreas y mejorando la vida de las personas en todo el mundo. Para ello es necesario que las empresas cuenten con el mejor talento posible y, además, sus trabajadores se sientan parte de un proyecto ambicioso y un grupo. Las actividades de team building consiguen crear esa unión entre la plantilla y también jefes, de forma que el trabajar también se hace más fácil, y por consecuencia, el producto final y las posibilidades de seguir cambiando el mundo son mejores.
España ha demostrado su capacidad para crear empresas sólidas y competitivas que han dejado huella a nivel internacional, en gran parte gracias a su enfoque en el team building. Estas empresas se destacan en diversos sectores y se han convertido en líderes en sus respectivas industrias, generando empleo y contribuyendo al crecimiento económico del país. A continuación, presentamos algunas de las empresas españolas más destacadas y su relevancia a nivel global.
• Banco Santander: se ha consolidado como uno de los gigantes financieros más importantes del mundo, atribuible en gran parte a su fuerte enfoque en el team building. Con una presencia significativa en América, Europa y otros continentes, el banco ofrece una amplia gama de servicios financieros y ha adquirido varias entidades internacionales. Su estrategia de expansión global y de construcción de equipos de alto rendimiento ha fortalecido su posición y le ha permitido ofrecer servicios de banca comercial, inversión y seguros a millones de clientes en todo el mundo.
• Telefónica: esta empresa española ha dejado una marca significativa en el ámbito de las telecomunicaciones a nivel internacional, en gran parte debido a su dedicación al team building. Con operaciones en múltiples países, Telefónica es reconocida por su liderazgo en servicios de telefonía móvil, fija, internet y televisión. Además, ha sido pionera en el desarrollo de tecnologías de comunicación y ha brindado soluciones innovadoras a sus clientes, impulsando la conectividad y la digitalización en numerosos mercados.
• Inditex: es uno de los mayores grupos de moda a nivel mundial y la empresa española más conocida en este sector. Gracias a su enfoque en el team building, su marca insignia, Zara, se ha convertido en un ícono de la moda rápida y asequible. Con un enfoque en la rápida producción y distribución de prendas de moda, Inditex ha revolucionado la industria y ha expandido su presencia global con tiendas en todo el mundo. Además de Zara, el grupo también posee otras marcas reconocidas como Massimo Dutti, Pull&Bear y Bershka, entre otras.
• Repsol: es una compañía energética integrada que ha logrado destacarse en el sector del petróleo y el gas a nivel internacional. La empresa se dedica a la exploración, producción, refinación y distribución de productos energéticos. Gracias a su compromiso con el team building, Repsol ha diversificado sus operaciones en diferentes países y ha invertido en energías renovables, posicionándose como un referente en la transición hacia un modelo energético más sostenible. Su presencia global y su compromiso con la innovación le han permitido mantenerse como una de las empresas más relevantes en el sector.
• Iberdrola: es una de las principales empresas energéticas del mundo y líder en energías renovables. Con una visión centrada en la sostenibilidad y la lucha contra el cambio climático, Iberdrola ha desarrollado proyectos de generación de energía eólica, solar e hidroeléctrica en varios países. Su compromiso con las energías limpias ha sido reconocido internacionalmente, y la empresa se ha posicionado como un referente en la transición hacia un modelo energético más sostenible.
Estas empresas españolas han demostrado su capacidad para competir a nivel global y han dejado una huella en el escenario empresarial internacional. Su éxito y presencia en diferentes sectores clave de la economía global ha generado empleo, riqueza y reconocimiento para España. Continúan siendo referentes en sus respectivas industrias y ejemplos de éxito empresarial a seguir.
Cada vez que hay que organizar un evento de empresa los encargados de Recursos Humanos se ponen en marcha para encontrar una actividad sorprendente e innovadora. Sabemos que esto a veces puede parecer una misión imposible, pero tenemos una dinámica de team building que nunca defrauda: un cluedo en vivo.
¿No nos crees? Pues en este artículo te contamos qué es un cluedo en vivo y todos los eventos corporativos en los que triunfará entre los trabajadores. Un cluedo en vivo es un juego inmersivo en el que a cada participante se le asigna un rol o personaje que forma parte de una historia llena de misterios. El objetivo del juego es identificar quién miente y cuál de los presentes es el culpable de un crimen a través del que gira toda la trama.
Las caras de sorpresa no se hacen esperar en el momento en el que nuestros game masters aparecen en vuestro evento. De repente todos estáis invitados a convertiros en los protagonistas de una increíble historia que os trasladará a otra época. Los complementos de vestuario ayudan a que los jugadores se metan en el papel y empiecen a vivir la historia de una forma 100% participativa.
Si aún no tienes claro dónde podría encajar un cluedo en vivo, a continuación, te aconsejamos los eventos de empresa perfectos para incluir este juego:
En la cena o fiesta de Navidad de empresa: Las fechas navideñas suelen ser el momento del año estrella para realizar una actividad de team building. Con un cluedo en vivo antes o después de vuestra cena no solo viviréis un momento de diversión, sino también participaréis en un team building que unificará al equipo desarrollando su capacidad de improvisación.
Dentro de un programa o viaje de incentivos: Algunas empresas premian a sus trabajadores con viajes o actividades únicas que les hagan sentirse una parte importante de la empresa. Si queréis organizar un viaje o programa de incentivos es el momento de escoger una actividad única que la mayoría de los trabajadores no habrá probado antes. Aunque los escapes rooms o las gymkanas son una buena opción, lo cierto es que los cluedos en vivo son juegos más novedosos que harán que la experiencia sea inolvidable.
Como actividad de team building en cualquier momento del año: Tanto si queréis integrar a nuevos miembros del equipo como si buscáis fomentar el trabajo en equipo no basta solo con hacerlo solo en Navidad. Lo ideal es que cada trimestre organicéis una actividad como esta para incrementar las habilidades estratégicas o la mentalidad analítica de los trabajadores mientras se conocen mejor.
Para presentar un nuevo producto o servicio: Un cluedo en vivo puede ser una parte extraordinaria de una fiesta de presentación de un producto nuevo de la compañía. Este juego podría servir para que los asistentes a vuestro evento resolvieran un misterio relacionado con ese nuevo producto interpretando a unos personajes.
En Cluedo en vivo hacemos brillar cualquiera de tus eventos corporativos llevándote la diversión de nuestros cluedos en vivo allí donde estéis. Podéis vivir esta experiencia única en vuestra empresa, en un restaurante o en nuestro local de Avenida de Filipinas, 4. ¡Haz que tus eventos marquen la diferencia!
Si formas parte de una empresa es posible que tengas una idea de lo que es el Teambuilding o lo que son las actividades para mejorar el funcionamiento de la empresa basadas en la convivencia y el trabajo en equipo. Hay muchas metas que se pueden perseguir con estas dinámicas, pero dependiendo de lo que se quiere perseguir, se prepara un plan u otro para conseguir cumplir con los objetivos.
Normalmente se tiene clara cuál es la parte en la que la empresa flojea más y a partir de ahí se investiga sobre ello, buscando cuáles dinámicas son las que más útiles pueden resultar.
Quizás la dinámica que escoges permite que los objetivos que se alcancen sean más que los que te habías propuesto. Por lo tanto, no hay que cerrarse y se debe permitir que la empresa mejore en todos los aspectos que pueda. Cabe la posibilidad de que además permita la propia mejora de uno mismo en ciertas facetas que incluso podíamos no conocer.
Hay veces en las que las empresas prefieren aprovechar la ocasión para comunicar ciertas cosas que son importantes para la misma, o quizás para mejorar otros aspectos que no tienen que ver directamente con las relaciones entre compañeros. Con esto nos referimos a temas que están al alcance de todos como puede ser el mantenimiento del medio ambiente o el cuidado del planeta. Hay muchas actividades que combinan el trabajo en equipo con cumplimento de objetivos que nos ayudan a cuidar un poco más el medio ambiente.
Lejos de lo primero que se nos viene a la cabeza que puede ser una recogida de plásticos y basura en una playa, hay una gran cantidad de pequeñas acciones que también contribuyen. Quizás la más visual y la que más se ha publicitado siempre es la de las playas porque es verdaderamente impactante y atañe directamente a los sentimientos de los que la ven. En ocasiones, aunque sea la más atractiva y aquella en la que piensas primero, no tiene por qué ser la más adecuada.
Antes de elegir una actividad de Teambuilding son muchos los aspectos que se han de tener en cuenta, desde las cualidades de los trabajadores como las debilidades de estos ya que el objetivo principal de este tipo de dinámicas es invertir para obtener resultados. A nivel público está muy bien visto que un equipo de trabajo salga de su rutina o ambiente laboral para limpiar un bosque que está contaminado porque así hacen algo por la naturaleza, pero puede que a nivel interno no suponga ningún tipo de mejora.
Si lo que buscas es cumplir un doble objetivo primero debes proponerte eso que quieres conseguir de forma clara y de manera paralela establecer un objetivo complementario al que puedas acceder mientras persigues el principal. Para ello, lo más recomendable es dejar esto en manos de un especialista en este tipo de trabajo como puede ser por ejemplo la empresa Monkey Donkey.
Si buscas trabajo y de repente encuentras la oportunidad de tus sueños, hay muchas posibilidades de que lleguen los miedos y las dudas. El miedo inherente que todos tenemos es el miedo a no encajar, a no sentirnos parte de un todo que funciona y que nos deja de lado. Los comienzos suelen ser bonitos pero eso no significa que sean fáciles. Cuando eres pequeño te acostumbras a estar conociendo gente en todo momento y tardas apenas diez minutos en hacer amigos nuevos. Por desgracia, cuando creces se vuelve todo un poco más complicado.
Con el paso del tiempo, he confirmado que las dotes comunicativas de las personas dejan bastante que desear y que las conversaciones que requieren implicarnos más emocionalmente tratamos de evitarlas. Un primer contacto con alguien determina más de lo que nosotros mismos quisiéramos y para poner un poco de remedio a todo esto surge el Team Building. Esta dinámica acerca a todos y les convierte en iguales. No importan los puestos de trabajo que ocupe cada uno, ni tan siquiera si acaban de llegar o no.
Lo importante es llevar la mente abierta y permitirnos conocer a los demás y descubrirnos a nosotros mismos. Dar a todos la importancia que merecen fuera de sus rangos laborales y de todo lo que tiene que ver con el trabajo. Quizás en tu ambiente laboral no haya personas afines a ti, pero lo más probable es que gracias a una actividad fuera de la empresa consigas conocer algo de tus compañeros que pueda sorprenderte.
Se suele decir que no hay que mezclar la vida personal con el trabajo, pero yo no estoy de acuerdo del todo. Tener amigos en el trabajo lo facilita todo y en ocasiones te proporciona el impulso que necesitas para poder sobrevivir a la semana. Otra cosa diferente es dejar que afecten los problemas personales a la oficina y creen un ambiente de mal rollo. Eso pasaba también en el colegio, que, si tenías problemas por las tardes, te los llevabas al día siguiente y se generaban muchas tensiones.
De la misma manera que puedes hacer una buena amistad en el trabajo, quizás puedas encontrar el amor. A fin de cuentas, se supone que la gente que trabaja de lo mismo tiene más cosas en común y las afinidades al final solo hacen que acercar a la gente. Las actividades de Team Building generan ese buen ambiente en el que se desarrolla la complicidad. Permite las conversaciones más discernidas y sobre todas las cosas que promuevan la unidad.
No hay nada como rodearse de gente que te entiende y de amigos en el trabajo, ya que, además de hacer más llevadero todo, va a servir para que la productividad aumente. Si las cosas dentro del equipo funcionan correctamente, los resultados van a ser todavía mejores.
Por eso a veces hay que volver a sentirse en el cole y dejar que las actividades de Teambuilding nos sorprendan. Cabe destacar que tener la mente abierta es fundamental para que esto tenga buenas consecuencias.
La historia del Team Building: ¿Cómo surge este concepto dentro de las empresas?
El concepto de Team Building o más conocido como la construcción de equipos, es un término grupal que sirve para definir un conjunto de actividades para empresas que pretenden formar o crear equipos de calidad y desempeño dentro de una empresa o institución. En la actualidad es uno de los términos más utilizados en el mundo laboral y muchas veces el secreto del éxito empresarial.
¿Cómo surge? Sus orígenes se remontan entre las décadas de 1920 y 1930, cuando William McDougal, psicólogo social y escritor de «the group mind», libro dónde comenzó a explicar la importancia de crear equipos de trabajo y las circunstancias necesarias para que estos se formasen en un buen ambiente.
Este psicólogo estudió como es la productividad en el trabajo de un empleado que se siente conforme en su puesto. Su estudio llevó a que las décadas posteriores, valorasen la importancia de crear equipos de trabajos fuertes dentro de las empresas.
El Team Building, según hacia donde quieras orientarlo tiene distintos enfoques, alguno de ellos son los siguientes:
Definir objetivos: focalizando los propósitos que se quieren alcanzar tanto individualmente como colectivamente dentro de una determinada empresa.
Definir roles: saber la posición que tienes dentro de una empresa es una de las funciones fundamentales para que dicha institución tenga éxito.
Buen ambiente entre los miembros del grupo: las relaciones interpersonales deben ser sanas para que la empresa crezca hacia un mismo objetivo.
Toma de decisiones: saber tomar decisiones conjuntas en busca del bien empresarial y no el bien individual.
Espíritu proactivo: contribuir en la mejora empresarial.
Escucha activa: saber escuchar las propuestas de los otros miembros del equipo.
Existen distintos artículos sobre las consecuencias que pueden tener los Team Building en la elaboración de grupos de trabajo. Hay informes donde no se hallan diferencias o ventajas considerables, pero, hay otros, donde reflejan efectos relevantes. Un ejemplo, concertación por objetivos y roles, ha reflejado un impacto en el equipo como en el proceso, beneficiando tanto la explicación de objetivos, procedimientos (roles) y respuestas.
El Team Building suele tener dos vertientes fundamentales, por una parte, están las dinámicas individuales que pueden cambiar según el resultado buscado y por otra parte, se pueden formar procesos o metodologías que llevan a los miembros a vivir una experiencia que los ayude a reflexionar para encontar nuevas explicaciones que finalmente se pueden aplicar a la vida cotidiana.
La experiencia tiene como objetivo crear equipos y formar un desacuerdo entre los miembros buscando que salgan sobre la mesa los problemas que se viven en el día a día, en los equipos de trabajo para identificar los desacuerdos que surgen dentro de la empresa de manera inconsciente.
Para finalizar los procesos de Team Building a través de la educación también buscan implementar nuevas competencias en los equipos de trabajo de una empresa.
Hacer una actividad team building de empresa de forma virtual conlleva una serie de dificultades que hay que tener en cuenta. Por ejemplo, a veces es complicado que todos los trabajadores se impliquen en este tipo de dinámicas por hacerse a distancia. También puede desmotivar el hecho de tener que hacer un juego de team building online, a través de una pantalla, si ya se está trabajando con el ordenador durante el resto de la jornada. Por ello, es esencial escoger actividades que garanticen la participación plena de todos los empleados.
Algunas de las actividades de team building online más efectivas y participativas son las siguientes:
Curso de cocina: Muchas empresas gastronómicas ofrecen la posibilidad de realizar una clase online de cocina en la que un chef va dando pautas para que los participantes vayan realizando al mismo tiempo la receta. Este tipo de actividad es muy adecuada porque se mezcla una dinámica online (una clase de cocina online) junto con una acción presencial (cada uno realiza su receta de forma física). La única desventaja es que se trata de una actividad individual que no une los lazos de los trabajadores.
Taller de risoterapia: Una actividad que ayuda a aliviar el estrés y da herramientas para generar pensamientos positivos. Normalmente este tipo de talleres se hacen con grupos grandes lo que da sensación de estar realizando una dinámica en grupo, aunque si se hace con un gran número de participantes puede que haya momentos con menos implicación.
Escape room online: Puede haber de dos tipos. Con acceso individual para cada jugador y se hace como una especie de competición individual o por equipos. Esta segunda opción es mucho mejor porque se refuerza el trabajo en grupo y la conexión entre sus miembros. En Monkey Donkey son expertos en ese tipo de juegos que además de garantizar la participación total de todos los jugadores también suponen un momento de diversión plena gracias a sus pruebas variadas. Sus temáticas de espías o de viajes son un reto con tareas originales de lógica, búsqueda, foto tareas en equipo que rompen todas las distancias o sus pruebas con actores en directo que sorprenden a todos los participantes.
Concurso online: Este tipo de actividades dan protagonismo a sus trabajadores mediante un juego tipo concurso cargado de entretenidas pruebas que van desde la rapidez visual, divertidos trivials o pruebas artísticas y creativas o dinámicas para desarrollar las capacidades persuasivas de cada jugador. Monkey Donkey ha creado un concurso desternillante gracias a sus presentadores y sus originales pruebas donde todos los miembros del equipo brillarán y aportarán sus habilidades y talentos en cada reto.
Videoclip o himno de la empresa: Una dinámica en equipo que saca el lado más artístico de los participantes. Guiados por un cantante o un coach los participantes crearán una canción o himno que representará a su empresa. Suele hacerse grabándose cada uno de forma individual en su casa o coordinándose en equipo con disfraces o complementos de vestuario. Una actividad que quizás resulte un poco complicada para las personas más tímidas y que suele tener una duración inferior al resto de propuestas de team building online.
Hay propuestas para todo tipo de empresas que ,sin duda, ayudarán a mejorar la cultura corporativa y a cohesionar a los equipos salvando las distancias físicas.
La compañía Google siempre aparece entre las mejores empresas en las que trabajar. Esto se debe a la cultura de empresa que tiene instaurada en todas sus sedes y a la forma de tratar a sus trabajadores. Estas son algunas de las ventajas que tienen sus empleados:
Se aprecia la creación de nuevos proyectos y se premian las nuevas ideas. Lo que ayuda a crear un clima de comunicación fluida en la que los trabajadores se sienten escuchados y valorados.
Pueden probar servicios que están en pruebas aún y opinar sobre ellos. La opinión de sus trabajadores ayuda a modificar y mejorar las nuevas aplicaciones que más tarde serán públicas.
Proporcionan tiempo de ocio a sus empleados: Dentro de sus instalaciones se pueden encontrar desde un gimnasio, con clases gratis para los empleados, a los sillones donde pueden echarse siestas o espacios de juego con futbolines o videojuegos.
Todos los trabajadores tienen acceso al servicio TechStop: Un soporte informático 24 horas que les facilita su trabajo en cualquier momento.
Tienen un diseño abierto. Su decoración y distribución está centrada en ser un espacio colaborativo, donde sea fácil poder ponerse en contacto con los diferentes departamentos.
Aunque es difícil seguir los estándares de Google su caso de éxito como empresa pone de manifiesto la importancia de tener a unos trabajadores felices. Según los datos de la Escuela de Negocios de la Universidad de Hardvard si un trabajador se siente descontento en su puesto de trabajo puede provocar grandes daños en el equipo. Por ejemplo, se pueden producir situaciones en las que se contaminen unos trabajadores con otros creando momentos de desidia que se transforman en un trabajo improductivo.
Mantener a los equipos de trabajo unidos y felices no solo sirve para mejorar la imagen de la compañía, si no que crea personas realizadas y eficaces que se esforzarán por sacar adelante su trabajo cada día. Para ello es muy importante que la comunicación entre los diferentes departamentos sea directa y cordial.
¿Cómo se puede tener a unos trabajadores felices que colaboren entre sí? Pues además de dando unas buenas condiciones laborales, apostando por las actividades de empresa que ayuden a unir los equipos de trabajo. En el caso de Monkey Donkey, empresa especializada en team building en Madrid, ofrecen unas experiencias de gamificación 100% participativas en las que a través del juego y de la resolución de divertidos retos los trabajadores se unen para conseguir un objetivo común. A través del juego los equipos se cohesionan de una forma totalmente natural.
¿Qué tipo de actividades de empresa son las más eficaces según Monkey Donkey? Las dinámicas como las gymkanas por las zonas más emblemáticas de la ciudad son una opción excepcional para salir de la zona de confort y conocer a los compañeros en un entorno fuera de la oficina. También son recomendables los cluedos en vivo, una experiencia totalmente inmersiva en la que cada trabajador se transformará en un personaje con unos objetivos y para cumplirlos tendrá que aprender a comunicarse sin desvelar sus secretos y a afianzar alianzas con el resto de los jugadores. Una de las actividades para empresas más sorprendentes y eficaces. Al mismo tiempo, destacan los escapes rooms portátiles donde se lleva un enigma que hay que resolver al lugar de trabajo. Una oportunidad para ver el espacio de trabajo como un espacio para ser creativos y encontrar soluciones a problemas diferentes.
En Monkey Donkey ofrecen un asesoramiento personalizado según las metas dey los equipos de trabajo cada empresa.
Los responsables de Recursos Humanos de muchas empresas suelen encontrar dificultades para escoger los mejores momentos para realizar una actividad de team building. Estos son algunos de los mejores eventos de empresa donde pueden triunfar las actividades para empresas como Team Building Madrid.
En un viaje de incentivos: Muchas empresas premian a sus trabajadores con viajes de incentivos como recompensa por sus resultados durante el año. Se trata de una opción ideal para fortalecer el sentido de pertenencia a la compañía. Además de incluir actividades como tours turísticos o experiencias gastronómicas es recomendable realizar un juego de team building. Por ejemplo, hacer una gymkana por las zonas más emblemáticas de la ciudad que se visita. En Monkey Donkey ofrecen gymkanas urbanas donde los participantes vivirán historias increíbles: ser detectives por un día, hacer un casting de un programa de viajes, resolver un caso paranormal o convertirse en auténticos espías. ¡Toda una experiencia inmersiva!
En una formación: Normalmente las formaciones de las empresas tienen una duración de un día o varios días. Para lograr la motivación de los participantes siempre es aconsejable incluir propuestas de ocio en el lugar donde se realiza la formación. En Monkey Donkey proponen juegos como sus cluedos en vivo. En ellos cada participante se convertirá en un personaje con unos emocionantes objetivos que cumplir. Se trata de una forma divertida de descubrir los talentos ocultos de los compañeros, promover el uso de estrategias y desarrollar la capacidad analítica. Todo esto mientras resuelven un misterioso crimen.
En un evento online: Si una compañía es internacional con varias sedes en diferentes países seguramente realice periódicamente eventos online para conectar con sus trabajadores. Muchas tienen reuniones informales o incluso actos oficiales de la compañía con intervenciones del CEO o de los directivos. Este tipo de eventos suele ocasionar cierta desidia por parte de los trabajadores que muchas veces tienen un papel pasivo. Por ello es importante programar dentro del evento una actividad en la se asegure su participación. ¿Cómo es posible? Jugando a uno de los escape rooms online de Monkey Donkey. Voloando Voy o KGB: Misión Espía son dos apuestas seguras con las que se logra la combinación perfecta entre diversión y cohesión del equipo.
En un rebranding o en una acción de marketing: Para que un evento de marketing como la presentación de un nuevo producto o un rebranding de un servicio obtenga notoriedad es importante hacerlo en memorable. Sin duda, la gamificación es ideal en este tipo de eventos. Hay muchas opciones, desde crear un escape room personalizado, a hacer una búsqueda del tesoro con pistas sobre la marca o realizar un divertido concurso. Es importante crear experiencias donde los invitados se conviertan en los protagonistas.
En cualquier de estas ocasiones una actividad para empresa como team building gamificada es la opción ideal para mejorar la imagen corporativa de la empresa y unir a su equipo de trabajadores.
Una de las experiencias más divertidas es la de jugar un juego de mesa pero en la vida real. ¿Alguna vez has soñado en convertirte en un personaje de uno de los clásicos juegos de mesa que existen?
A veces un juego, no es simplemente ocio
Cuando estás en una empresa o formas parte de un equipo, muchas veces ves a tus compañeros de trabajo únicamente cómo eso, compañeros de trabajo. Pero, con la crecida y el aumento de las actividades de team building y coaching esas relaciones han ido cambiando. Y a veces mezclar ocio y trabajo es la combinación perfecta para llegar al éxito empresarial soñado. En términos de ocio, una de las actividades que más ha despegado en este sector, convirtiéndose en una de las más demandadas en 2022 es el Cluedo en Vivo.
El típico y tradicional juego de mesa que tantas tardes divertidas y entretenidas ha dado, ha llegado para ser jugado en el mundo real. Ahora el protagonista ya no es el clásico tablero que muchos recordamos si no que el escenario son las calles y las aceras de las ciudades.
El Cluedo en vivo es una actividad dónde el factor principal no es el puro entretenimiento, que también, si no que el objetivo es el trabajo en equipo para intentar averiguar y descifrar las distintas pistas y descubrir quién de todos los personajes es el verdadero asesino. Una actividad dónde se saca a relucir las habilidades escondidas de esos compañeros de trabajo que sólo ves con las manos en el teclado del ordenador. Las mejores virtudes de cada uno, a la luz durante el juego más misterioso de todos.
La experiencia es la que marca un hecho
Son muchos los que se han atrevido a descifrar las misteriosas pruebas que puede suponer jugar al Cluedo en Vivo. Algunos de los participantes han querido contar su experiencia con una pequeña declaración al terminar el juego.
Leticia, asegura que: “Es una experiencia muy divertida. La game master y sus ayudantes muy profesionales, te van guiando y consiguen que el juego sea además de misterioso, divertido. Es una experiencia que a nivel personal recomiendo al 100%. El tiempo pasa volando”.
Raquel al igual que Leticia también recomienda la experiencia y declara que: “Me encantó pasar una tarde con amigos jugando al Cluedo en vivo e investigando quién de ellos era el asesino. La organización era espectacular y el profesional encargado de la actividad encantador”.
Como podemos ver, todos los participantes de la actividad están seguros de su recomendación para jugar al Cluedo en Vivo y es que, una experiencia vivida intensamente es la que marca un hecho y que este sea o no recordado y por tanto recomendado.
